C'est une nouvelle approche qui s'applique à toutes les organisations qui gèrent les préoccupations de l'être humain - Etats souverains, organisations internationales, sociétés commerciales, médias, organisations sociales, humanitaire, coopératives, communautés, organisations territoriales, communes, etc.

NeuroQuantis repose sur cinq axiomes simples et pragmatiques qui ouvrent le champ des possibles aux organisations. Ces axiomes s'articulent sur la satisfaction de tous les besoins, à la fois de l'organisation et des individus qui la font vivre – les adhérents. C'est la satisfaction de tous ces besoins, tant pour l'individu que l'organisation, qui nous ouvre la voie de l'abondance dans notre monde actuel qui appelle à une solution durable.

NeuroQuantis apporte une vision globale et holistique sur les nouveaux rapports gagnant/gagnant entre l'organisation et l'individu, pour la co-création consciente d'une réalité commune ou chacun s'épanouit.

En d'autres mots, NeuroQuantis propose un nouveau rapport entre les balanciers/organisations et l'individu: Le balancier cesse de détourner l'énergie de ses adhérents et s'emploie alors à satisfaire leurs besoins; la dynamique change, l'intention des adhérents comme de l'organisation change aussi, ce qui influe sur la réalité de chacun.

NeuroQuantis s'appuie sur les découvertes de la physique quantique et des neurosciences; c'est une approche pratique, qui établit un lien concret avec les grandes philosophies millénaires.

Approche pratique implique outils pratiques, rigoureux, innovants et puissants. Ces outils, issus de Transurfing et des Neurosciences, participent grandement à une connaissance plus précise de l'humain et de son environnement. Ils permettent une nouvelle compréhension de ses comportements, de sa motivation, de ses stress ou de ses émotions...

"Je me définis comme un ''investigateur de nouvelles pistes''. Je suis passionné par ce que je fais : communiquer sur ce que je sais... Je pense que tout existe depuis des millénaires; ce sont les modèles qui changent. Les bases scientifiques nous apportent désormais des racines, pour étayer les fondements intuitifs de la compréhension de l'Homme et de l'Univers. Je suis heureux d'avoir la possibilité d'apporter mes réflexions à tous ceux qui oeuvrent pour notre équilibre et notre Planète, dans quelque domaine que ce soit."

Olivier Masselot - Auteur de NeuroQuantis et Traducteur/conférencier de Transurfing, certifié professionnel ANC et ICF.

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- Physique quantique, Neurosciences et Développement Personnel

- Communiquer avec l'autre, c'est facile...

A suivre...

La réalité se trouve en dehors de vous aussi longtemps que vous le croyez

Transurfing, un bestseller en 5 volumes...
Transurfing a été écrit par Vadim Zeland, physicien quantique Russe.

Volume 1: L'espace des variantes - introduit la matière tout en donnant de précieux outils et concepts - les balanciers, l'importance, l'espace des variantes... Il s'agit - pour ce premier tome de Transurfing à propos d'un mystérieux aspect de la réalité qui a généré tant d’émotion chez les lecteurs – de choses étranges et inhabituelles. C'est tellement surprenant que nous avons du mal à y croire. Et pourtant, vous n’avez pas besoin d'y croire ; vous n'avez qu'à le  constater par vous-même... En tous cas, soyez prêt à ce que, après cette lecture, votre vision habituelle du monde s’effondre, puisque ce livre apporte les idées étourdissantes par leur audace. (possibilité de télécharger les deux premiers chapitres)

Volume 2: Le bruissement des étoiles du matin - approfondit le concept de l'esprit et de l'âme, de la visualisation vers le but, définit le but avec tous les critères pour bien le choisir - chemin, porte, visualisation... Les vœux ne s’exaucent pas et les rêves ne se réalisent pas. N’êtes vous toujours pas fatigué de courir après le soleil couchant ? La solution n’est pas là où vous la cherchez… Vous allez vous apercevoir que toutes vos possibilités ne sont limitées que par votre propre intention. Le livre fournit des recommandations précises et concrètes sur la technique de mise en œuvre d’une commande passée pour se créer la réalité souhaitée.

Volume 3: En avant dans le passé - (en finalisation de traduction, sortie février 2012) nous parle de force vitale, d'intention, de confiance, de relations, de coordination d'importance... Le moment de voir votre mouvement dans l’espace des variantes est venu. Vous allez constater que vous pouvez vous déplacer dans le temps en avant comme en arrière. Et ceci n'a rien de ce que décrivent par les écrivains de science fiction. En avant dans le passé ! Là où votre couche du monde a toujours toute sa fraîcheur, où la glace a le même goût que dans votre enfance et où les espoirs revètent l'enthousiasme de la jeunesse.
Pour atteindre vos objectifs, vous n’êtes pas nécessairement obligé d’être fort et confiant. Il existe une alternative beaucoup plus efficace. Coordination et frailing – un moyen simple de penser et d’agir de telle sorte que la chance soit toujours à vos côtés.

Volume 4: Contrôler la réalité - (sortie prévue en juin 2012) Dans la vie quotidienne, les événements passent les uns après les autres, sans nous demander notre accord. Influencer sa réalité : est-ce vraiment possible ? L’un des moyens de le faire est de l’influencer directement selon le principe « donne-moi ». Mais nous, nous allons faire autrement. Cachons nos mains derrière le dos, et faisons en sorte que le monde lui-même vienne vers nous pour réaliser nos attentes.

Volume 5: Les pommes tombent dans le ciel - (sortie probable fin 2012 / Début 2013) L’homme ignore complètement qu’il est captif du miroir des illusions. D'un certain sens, le monde est un miroir dual infini. D'un côté se trouve l’Univers matériel, et de l’autre côté s’étend l’espace métaphysique des variantes – la structure de l’information où sont stockés des scénarii des tous les événements possibles. Le miroir crée l’effet que le monde existe indépendamment et ne se soumet pas au contrôle. Fasciné par l’effet du miroir, l’homme pense que son reflet est la réalité absolue. Mais il suffit juste de se débarrasser de cette illusion et la réalité commence à obéir…

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Comment Transurfing est traduit en français: La collaboration entre Olivier et Tanya Sakovich a permis la traduction des deux premiers volumes. Olivier traduisait à partir de l'anglais, et Tanya, parfaite trilingue, en vérifiait le sens en temps réel. Après la disparition de Tanya, l'intention externe nous a fait connaître Marina Prilous Hyjek (merci de nous avoir contacté !). Russe et mariée à un Français, Marina vit en banlieue Parisienne et traduit d'abord à partir du Russe, puis Olivier retouche la forme et vérifie le sens, à l'aide de la version anglaise d'une part et de ses connaissances sur le sujet d'autre part.
"Je suis très reconnaissant à Marina pour son travail de traduction à partir du Russe : je tiens à dire à quel point c'est confortable pour moi de travailler sur cette base! Travail très soigneux, approfondit, belle maîtrise du Français et plein de bon sens, ce qui me procure énormément de plaisir ! Chouette collaboration ! " (Olivier Masselot)

Le volume trois - en avant dans le passé - sort aux éditions Exergue (une collection Guy Trédaniel) en février 2012 - Beaucoup de plaisir en perspective! ;-)

Mais il a fallu qu'en janvier 2006 j'apprenne que j'étais atteint d'une leucémie pour qu'alors, j'envisage plus sérieusement de m'y mettre. En effet, comment occuper le temps lorsque le médecin vous a clairement prédit 6 mois d'inactivité, dont 3 fois 6 semaines allongé sur un lit d'hopital, le dernier séjour en chambre stérile???

C'est ainsi que "Maintenant où trop tard, quand l'occident s'éveillera..." est né. Allongé sur mon lit, un systéme de strap autour des jambres pour tenir un clavier, et l'ordinateur portable sur la table roulante... Qu'écrire? Le fruit de mes reflexions, tout simplement... Un essai sur ma vision du monde, et déjà les toutes premières propositions pour l'améliorer, ce monde qui nous permet la vie...

Ce premier livre, je l'ai donné à Tanya Sakovich lorsque je l'ai rencontrée. Tanya y a décelé immédiatement des ressemblances avec Transurfing, tant sur le style que sur le fond, et la proposition de traduction est venue tout naturellement, scellant une collaboration qui allait me permettre de faire exactement ce dont j'avais envie...

Depuis, Tanya est partie, je continue de traduire Transurfing en collaboration avec Marina Hyjek, Russe vivant en France, et surtout, j'écris mes propres livres...

Le premier à sortir, "NeuroQuantis - l'Organisation NeuroQuantique", expose un méta-modèle à destination des organisations - entreprises, et autres - qui propose de considérer l'individu différemment pour en tirer durablement le meilleur, dans un épanouissement tant pour lui que pour l'organisation... Sortie prévue en mars 2012 aux éditions Guy Trédaniel

Le second, en cours d'écriture, s'écrit en collaboration avec Jean-Luc Roux, personnage riches en expériences et en savoir, que j'ai eu le plaisir de rencontrer lors de ma formations à l'ANC, le modèle de Jacques Fradin élaboré à partir des Neurosciences.

Les futurs ne sont pas encore conçus... mais j'ai des idées... Patience... ;-)

Nous parlons tous de la même chose...

Je dirais même plus : Nous parlons tous de la même choses depuis des millénaires... Que ce soient les philosophies orientales, le message du Christ, de Mahommet, de Boudhah ou les conclusions de la physique quantique, des neurosciences, ou des approches intuitives telles que la PNL ou la loi d'attraction, c'est à chaque fois de la connaissance de l'humain et de la compréhension du monde dans lequel nous évoluons qu'il s'agit...

Force est de constater les liens étroits entre Transurfing et les neurosciences, à travers le modèle de l'ANC - Approche NeuroCognitive et Comportementale - élaboré par le Docteur Jacques Fradin au cours de 22 années de recherche fondamentale sur le cerveau humain.

Le modèle de l'ANC repose sur les 4 centres de décision du cerveau: le reptilien, le paléo-limbique, le néo-limbique et le pré-frontal. Le lien entre d'une part "esprit et âme" chez Transurfing, et "néo-limbique et préfréfontal" dans l'ANC d'autre part, permet d'allier la puissance de ces deux modèles et son efficacité se vérifie dans chaque séminaire Transuring.

Les quatre centres de décision du cerveau humain.

Le modèle de l'ANC du docteur Jacques Fradin met en évidence quatre parties du cerveau humain, quatre centres de décision qui ont chacun leur utilité propre. Chacun de ces centres n'a qu'un but : nous protéger, nous garantir la sécurité et éviter le risque létal... Ces centres de décision sont apparus dans un ordre chronologique, en suivant l'évolution des espèces.

Le plus ancien, le reptilien, date de l'époque des dinosaures. Son but ; assurer la survie individuelle. Il est placé juste au dessus de la moelle épinière et peut ainsi envoyer immédiatement des impulsions aux muscles dès que le moindre danger nous menace. En temps normal, le reptilien gère l'activation de l'action, état dans lequel nous subvenons à nos besoins vitaux – manger, boire, nous reproduire, etc. - dans le calme et l'observation.

Lorsqu'il y a danger ou prédateur, le reptilien passe par trois états, trois stratégies de survie – dans l'ordre : la fuite (première réaction instinctive face au danger) puis la lutte (nous sommes acculés, nous menaçons l'autre pour le faire fuir) pour terminer par l'inhibition (la peur qui nous paralyse), inhibition qui évite aux animaux de souffrir lorsqu'ils se font dévorer...

Le reptilien est instinctif, inconscient. Il retourne immédiatement au calme dès que le danger est écarté...

Le paléo-limbique est apparu lorsque les mammifères ont commencés à s'organiser en troupeau. Il assure la survie du troupeau, son organisation selon deux axes : l'axe vertical concerne le rapport de force dominant / soumis ; l'axe horizontal le rapport de confiance – marginal / axial (intégré).

Pour garantir une stabilité dans l'organisation, le positionnement grégaire de chaque individu revient toujours à son point de consigne ; Un soumis aura beaucoup de difficulté à dominer et inversement...

Le paléo-limbique est inconscient chez la plupart des individus ; le positionnement grégaire varie selon l'environnement ; un même individu peut être très dominant chez lui et plutôt soumis à son travail...

Malgré l'ancienneté de ce cerveau, il a fallu un moment pour que Jacques Fradin identifie formellement le paléo-limbique, soigneusement dissimulé dans l'amygdale limbique ; un certain nombre de phénomènes ne s'expliquaient pas avec les trois autres centres de décision, tels que les pathologies psychiques – persécution, paranoïa, etc. - ou les personnalités difficiles, la mauvaise foi...

J'ai moi-même pu comprendre bon nombre de mes agissement d'enfant difficile... Les parents qui ne s'en sortent plus, tout comme les managers qui n'arrivent pas à gérer une forte tête, ont tout à gagner avec la connaissance et la bonne gestion du positionnement grégaire...

Le troisième centre de décision du cerveau est le néo-limbique. Le néo-limbique est le siège de l'apprentissage. Depuis notre naissance, il a emmagasiné dans la mémoire, par l'expérience qui débouche sur la punition ou la récompense, nos croyances, nos valeurs, nos pensées, nos peurs, nos comportements conscients et inconscients. Le néo-limbique est aussi le siège du mental, vous savez, cette grosse voix que nous avons dans la tête et qui nous parle sans arrêt, ce monologue incessant qui dicte notre conduite, nous critique souvent, nous félicite plus rarement...

Le néo-limbique est très conscient ; il gère parfaitement tout ce qui est perçu comme simple et connu. Il reproduit avec facilité tout ce qu'il a appris, c'est pourquoi il se fait aussi appeler le mode mental automatique. Il nous permet de parler, compter, de planifier, de conduire notre voiture en écoutant la radio ou en parlant à notre passager. Il est d'une fiabilité absolue, et heureusement pour nous ; nous pourrions nous planter une fourchette dans l'oeil ou partir dans le parapet à cent vingt kilomètres/heures s'il n'était pas ce parfait serviteur à chaque instant...

Par contre, en reproduisant sans cesse les même schémas inconscients, notre cerveau néo-limbique recrée constamment la même réalité, cette 'zone de confort' pas si confortable que cela, mais que nous connaissons bien et quittons rarement, parce que l'inconnu lui fait peur... et comme le dit Thomas d'Ansembourg, « Notre esprit fait tout pour nous 'maintenir un niveau de malheur supportable' »... Comment dès lors parvenir au bonheur véritable ?

Dans le but de nous protéger, le néolimbique veut tout régler, tout décider ; il cherche à devenir le maître en cas de situation complexe et inconnue, en voulant à tout prix imposer sa décision puisque « c'est ainsi qu'il faut faire, c'est ce qu'il sait, ce qu'il a appris » - au lieu de laisser le quatrième centre de décision, le pré-frontal prendre le relai.

Le cerveau pré-frontal est le centre de décision le plus récent. Il n'existe que chez l'homme et quelques espèces d'animaux... Sa spécificité? L'intuition, la créativité, la sérénité, la bonne prise de décision, etc. Il apporte des solutions inédites et performantes dans des situations complexes et inconnues que les autres centres du cerveau ne peuvent résoudre sans douleur ni stress. Par contre, il est assez peu conscient, et s'exprime sans mot, sous forme de ressenti : « Comment je me sens dans cette situation ? Bien ou mal ? »

Le préfrontal reconstitue à chaque instant la réalité; il a accès aux trois étages plus anciens du cerveau ainsi qu'à la mémoire. Le préfrontal accède aussi à des informations que les autres centres ne peuvent percevoir ; un peu comme l'aigle qui visualise tout ce qui se passe chez l'être humain tout en ayant accès, du haut de son vol, à des informations que l'être humain ne voit pas ; pour Transurfing, il accède aux informations contenues dans l'espace des variantes qui lui permettent l'anticipation, la justesse, l'acceptation...

Il y a beaucoup de façons ''d'allumer' le préfrontal. Pour simplifier, je dirai que c'est la position d'observateur qui en permet l'accès direct – la méta-position. De la simple question ouverte aux rituels chamaniques, toutes les techniques pertinentes de coaching et de développement individuel favorisent l'accès au préfrontal. De nos jours, et dans la lignée des découvertes de la physique quantique, nous disposons de nouveaux outils qui travaillent avec 'l'énergétique'; constellations systémiques, Emotional Freedom Technique (EFT) et beaucoup d'autres favorisent, dans notre vie quotidienne, un passage plus systématique et 'automatique' au préfrontal dès que la situation le demande...

Dans son 'état brut', l'individu utilise encore assez peu son pré-frontal. La plupart du temps, c'est le néo-limbique qui veut décider, avoir toutes les certitudes, en voulant avoir raison aussi... Il s'enferme alors dans une spirale cognitive, un peu comme un hamster dans sa roue, et envisage la situation avec ses petites lorgnettes, avec toutes ses certitudes, ses simplismes, sa rigidité...

Dans ce cas, le préfrontal n'a d'autre solution pour nous prévenir, nous en tant qu'individu, que de demander au reptilien de 'déclencher le stress' : « Hé, dis donc, il y a néo-limbique qui tourne en rond... tu ne voudrais pas lui envoyer un p'tit coup de stress ??? », lequel s’exécute instantanément en nous envoyant des signaux corporels, fondements du ressenti (l'intelligence émotionnelle), base essentielle du travail de développement personnel dans les séminaires Transurfing...

Olivier Masselot - extrait de  son prochain livre ''L'Organisation NeuroQuantique'' à paraître aux éditions Trédaniel en janvier 2012

Article paru dans Recto-Verseau (Suisse) en janvier 2012 - Livre à paraître chez Trédaniel en mars 2012

L'Organisation NeuroQuantique est un méta modèle développé à partir de Transurfing (du physicien quantique Russe Vadim Zeland) et de l'Approche NeuroCognitive et Comportementale (ANC, du Dr Jacques Fradin - neurosciences). Ayant le privilège de traduire et représenter Transurfing dans les pays francophones et d'être parmi les premiers formés à l'ACN, j'ai fait des liens entre ces deux modèles et suis frappé par leur puissance conjointe.

Cette réunion favorise la réalisation individuelle de l'être humain et lui permet de re-devenir maître de sa réalité en retrouvant son pouvoir créateur à partir d'un principe cognitif simple à mettre en oeuvre et à intégrer : se mettre en position d'observateur de ce qui est, pour diriger l'intention vers le but désiré.

Car, comme l'affirment Louis de Broglie, ou plus récemment la gnose de Princeton et d'autres physiciens quantique, c'est l'intention de l'observateur qui crée la réalité, l'esprit étant le tissu de la matière. Pour Transurfing, cette matérialisation s'opère à partir de l'espace des variantes, champ énergétique où le faisceau de la pensée agit comme un révélateur photographique qui concrétise la réalité.

Transurfing définit l'organisation comme un balancier : lorsque plusieurs personnes pensent dans la même direction, elles créent une structure énergétique qui se matérialise peu à peu dans la réalité. Imaginons des individus qui se rassemblent autour d'une idée et lui consacrent de l'énergie. Cette idée se matérialise peu à peu, grandit, prospère ; le balancier est né, il établit ses propres règles et grandit encore plus, se nourrissant de l'énergie de ses adhérents. Cette énergie est physique : du temps, de l'argent, de la motivation voire aussi des émotions, puisque les émotions, tout comme la pensée, sont de l'énergie...

Précision qui a toute son importance pour la suite de l'exposé : l'individu est lui aussi un balancier à part entière, matérialisé par la co-création de ses parents, en tant qu'organisation de cellules, organes, virus et bactéries qui lui permettent d'exister. Autre détail essentiel : balancier et individu sont intimement liés, puisqu'ils ne peuvent exister l'un sans l'autre...

Nous constatons que depuis plusieurs siècles, les balanciers ont pris le pas sur l'individu. Dès la préhistoire, au fur et à mesure que la tribu s'agrandit, il faut s'organiser pour satisfaire les besoins fondamentaux : manger, se nourrir, se vêtir, faire grandir les enfants, etc... Puis la tribu devient village, ville. Dans ce balancier principal, d'autres balanciers sont à l'oeuvre : commerçants, clergé, armée, bourgeoisie, noblesse ; tous se concurrencent dans la recherche d'ouailles pour grandir, par n'importe quel moyen.

Dès les premiers empires ou citées, les balanciers entrent en lutte ouverte les uns contre les autres : conquêtes, soumissions, destructions - à chaque fois ces organisations doctrinales, sociétales ou étatiques tirent profit de l'individu, le considérant comme vulgaire chair à canon ou citoyen malléable, corvéable et imposable à merci. De nos jours, les gros balanciers sont les états et organisations d'états (G20, ONU, CEE...) et les lobbies – pharmaceutiques, agro-alimentaires, énergétiques, médiatiques – qui gèrent le quotidien de l'individu et lui ponctionnent son énergie en évitant à tout prix de l'amener vers l'autonomie.

Nous pouvons constater que ces organisations continuent à nous faire croire qu'il n'y a pas de solution - alors que bon nombre d'entres elles ont été découvertes depuis longtemps. Prenons l'exemple de l'énergie libre, abondante et non polluante, issue du champ du point zéro en physique quantique. Cette énergie a permis dès 1930 à Nikola Tesla, génial inventeur, de faire rouler à 120 Km/h une luxueuse berline Pierce Arrow, sans consommer de carburant ni polluer...

Mal lui en pris ; les lobbies énergétiques de l'époque se sont sentis gravement menacés - « où va-t-on placer le compteur ? » - et lui ont retiré tout financement pour ses recherches, ainsi que son nom des livres d'histoire, le forçant à se contenter de petites expériences dans un isolement total.

Aujourd'hui, alors que nous sommes face à un mur et que nous prenons conscience qu'il est impossible de soutenir une croissance exponentielle sur une planète par définition limitée, comment inverser la vapeur ? En re-dirigeant l'organisation vers sa finalité première, à savoir : satisfaire les besoins de l'individu et de la collectivité ?

Tout d'abord, qu'entend-t-on par besoins. L'Organisation NeuroQuantique les regroupe en 2 grandes catégories. Première catégorie, les besoins fondamentaux – Physiologiques (manger, boire, dormir, bouger...), Psychologiques (confort, planification...) et Sécurité. Seconde catégorie, les besoins supérieurs – Appartenance, Reconnaissance, Spiritualité (donner un sens) et Réalisation de soi.

De nos jours, les balanciers satisfont les besoins fondamentaux de l'individu et négligent ses besoins supérieurs... Or, si l'être humain se soucie en priorité de satisfaire ses besoins fondamentaux (demandez à une personne qui fait patiente aux WC de parler réalisation de soi !), il va de soi que son bonheur véritable, durable et profond ne peut se faire que si ses besoins supérieurs sont assouvis. De plus, seul le besoin de réalisation de soi constitue une motivation intrinsèque, constante et inaltérable...

Vadim Zeland pose les bases de l'Organisation NeuroQuantique : « Renoncez à l'intention d'obtenir, remplacez-la par l'intention de donner, et vous recevrez ce à quoi vous avez renoncé. »

Imaginons que l'organisation se focalise sur la satisfaction de tous les besoins de l'individu - employés, clients, fournisseurs, sous-traitants, et toute personne concernée directement indirectement par les retombées – en d'autres termes : la collectivité. Il est alors facile d'imaginer que l'individu, en phase de réalisation de lui-même, déploit une énergie positive, constructive, en phase avec la finalité de l'organisation et surtout, exempte de dégâts collatéraux tels que démotivation, absentéisme, dépression, burn-out ou encore suicide, qui sont de nos jours en augmentation constante et exponentielle...

L'ANC apporte des outils efficaces et peu communs pour aider l'individu à cerner ses motivations profondes, en corrélation avec son but ultime, et de diminuer les freins divers et variés qui l'empêchent de l'atteindre. Personnalités, gestion du stress ou du positionnement grégaire (rapport aux autres) s'adressent à l'individu, alors que communication consensuelle et bio-systémique permettent de fluidifier et réguler les tâches et relations à l'intérieur de l'organisation.

Développons par exemple la biosystémique ; cette approche de l'organisation repose sur 3 axiomes simples et évidents, qui devraient être depuis longtemps appliqués au sein des balanciers actuels. Prenons le premier d'entre eux : une personne ne peut être responsable d'actes qu'elle n'a pas commis, en d'autre terme, la boucle pouvoir / responsabilité.

Comment réagit d'après-vous une personne qui a toutes les responsabilités mais aucun pouvoir ? Soit elle 'ouvre le parapluie' et s'en réfère constamment à son supérieur pour toute décision, ralentissant ainsi les processus, soit elle se dirige droit vers le burn-out. Ce n'est qu'un cas parmi les possibilités de la biosystémique, et pourtant, il est très fréquent de rencontrer ce genre de déséquilibre en entreprise...

Transurfing apporte la dimension quantique à la dynamique de l'organisation, en terme d'intention créatrice de la réalité et d'équilibre énergétique indispensable à la réalisation souhaitée.

Pour l'équilibre, Transurfing nomme importance ce que l'ANC nomme stressabilité. Sur le plan énergétique, un être humain n'a pas plus d'importance qu'un brin d'herbe. C'est l'être humain qui apporte par son jugement dans ce monde de polarités, une importance plus ou moins grande aux éléments de son environnement. Or, trop d'importance constitue un déséquilibre, puisque la pensée / énergie crée un potentiel en excès, que les forces d'équilibrage énergétiques naturelles (comme le vent, les courants marins ou les tremblements de terre) vont s'empresser de réduire.

L'individu ou l'organisation se trouvent alors, soit projetés contre tout ce qu'ils essayent d'éviter soit, à l'opposé, privés de ce qu'ils souhaitent obtenir. Réduire l'importance à l'intérieur de l'organisation apporte de la fluidité, diminue le stress et les obstacles, permet l'équilibre. Pour un objectif par exemple, la diminution de l'importance s'obtient avec l'élaboration d'un plan B qui permet de retomber sur ses pieds en cas d'imprévu.

Pour l'intention qui crée la réalité, Transurfing différencie l'intention interne - ce qui va être fait concrètement dans le monde matériel pour se diriger vers l'objectif – de l'intention externe, les synchronicités (dont Carl Gustav Jung était si friand) et 'hasards heureux' qui se produisent lorsque les composants d'un balancier sont bien alignés.

Pour l'individu, lorsque son esprit (néolimbique) et son âme (préfrontal) sont d'accord pour aller vers l'objectif, la résultante de la pensée/énergie s'accorde avec des secteurs de l'espace des variantes où se matérialisent alors les éléments désirés. Idem pour l'organisation, lorsque les buts des individus qui la composent sont parfaitement alignés avec la finalité de l'organisation – en quelque sorte, le 'besoin de réalisation' de l'organisation.

En accord avec la phrase de Vadim Zeland, quand l'organisation cherche à obtenir et soutire l'énergie de ses adhérents, elle le fait avec l'intention interne et dépense beaucoup d'énergie pour un résultat contrasté... Quand au contraire l'organisation donne et satisfait les besoins de l'adhérent, elle dépense moins d'énergie mais reçoit en retour le bénéfice décuplé de l'intention externe, soit la résultante des intentions positives de tous les individus qui la composent...

Pour conclure, voyons ce que disait Abraham Maslow de l'être humain qui s'est réalisé : Il aime son travail ; désintéressé et dévoué, il s'investit dans une cause externe à lui-même, se dévoue pour cette cause puisqu'elle lui est précieuse, totalement investi dans ce qu'il fait. Chacun de ses choix vise la progression, il écoute son intuition. Pleinement honnête avec lui-même et avec les autres, il assume ses responsabilités, n'endosse jamais la posture de victime et connait des moments de bonheur intense et pur. Il utilise l'intelligence émotionnelle pour mieux collaborer avec l'autre et lui permettre, à lui aussi, de se réaliser...

Qui d'entre vous ne rêverait pas d'avoir des collaborateurs, managers, amis, voisins et concitoyens répondant à cette description ?

Transurfing nous le dit : Le monde est notre miroir, en tant que résultat de notre choix et de notre intention. Dès lors, la question est simple : Que choisissons-nous comme objectif de co-création de notre réalité commune ? Et puisque vous êtes, vous aussi, responsable de vos choix et intention : Que choisissez-vous pour ce premier jour du reste de votre vie ?

Avec tout le plaisir et la curiosité de découvrir ce que nous réserve cette époque formidable !

Olivier Masselot

Article paru dans Recto-Verseau (Suisse) en janvier 2012 - Livre à paraître chez Trédaniel en mars 2012

TRANSURFING - UN MODELE DE REALISATION INDIVIDUELLE VENU DE RUSSIE

Article paru dans Néosanté du mois de décembre 2011 -· http://www.neosante.eu/

Comment reprendre en main notre propre réalité, retrouver notre sérénité, nous reconnecter à notre puissance créatrice sans jamais tomber dans les travers d'une bataille perpétuelle, d'un combat sans fin pour obtenir une petite place au soleil ? Comment rester alignés, conscients à chaque instant, et reconnaitre toutes les provocations extérieures qui nous plongent si fréquemment dans le stress et la fragilité ? Elaboré sur les observations de la Physique Quantique, Transurfing (en Russe : 'Surfer à travers la réalité') apporte une réponse concrète ainsi que des outils applicables au quotidien. Voyons de quoi il en découle...

Transurfing est un modèle de réalisation individuelle – bestseller mondial écrit et élaboré par le physicien quantique russe Vadim Zeland il a 7 ans. J'aime particulièrement insister sur la simplicité de ce modèle. Il repose sur un mot : observateur. Dans les expériences qu'il a mené pour démontrer que Einstein se trompait, Louis de Broglie a pu constater que selon son intention – c'est à dire selon ce qu'il voulait précisément observer, le résultat d'une même expérience variait radicalement. L'interprétation de Copenhague, la Gnose de Princeton et plus récemment les travaux d'Alain Aspect, ont corroboré ce principe que pourtant bien des scientifiques conservateurs refusent d'envisager ni même, simplement, d'expérimenter... Je vous recommande vivement les DVD de Jean-Jacques Crévecoeur sur la physique Quantique si vous souhaitez en savoir plus...

En partant de ce point de vue et du fait que nos pensées sont énergie, nous pouvons déduire que ce sont elles qui influent sur la matière. Une des métaphores employée par Vadim Zeland nous invite à nous imaginer marcher dans une forêt, la nuit, avec une lampe frontale. Tout est noir, mais seule la zone qu'éclaire la lampe devient réelle. La forêt dans la nuit, c'est l'espace des variantes, c'est à dire le champ énergétique d'information – la matrice à partir de laquelle se crée notre réalité matérielle. Vadim la compare à un supermarché, ou nous n'avons qu'à faire le choix de ce nous voulons, avec une seule règle ; ne pas rejeter ce qui s'y trouve. Imaginez-vous dans une galerie d'exposition, en train de faire un scandale sur une oeuvre qui vous répugne, et vous pouvez imaginer les conséquences - musclées... En fait, vous n'avez qu'à changer de salle, point.

Transurfing nous propose d'adopter consciemment la position d'observateur - observateur de notre ressenti (traduction corporelle de nos émotions et de notre intuition) et observateur de nos rôles dans la vie (demandeur, offensé ou guerrier). C'est de cette façon que nous pouvons apporter une réponse – et non une réaction émotionnelle – à tous les événements que la vie nous envoie. Une façon en fait, d'appliquer le libre arbitre pour donner un sens positif à tout ce qui se passe – ''en quoi ces événements me permettent de progresser, de grandir, et surtout, quels sont les éléments qui sont à l'origine de ce qui m'arrive aujourd'hui ?'' Car c'est ainsi... En considérant que le monde est notre miroir, Transurfing nous apporte des éléments concrets sur ce qui perturbe notre réalité, sur ce qui nous empêche d'obtenir ce que nous désirons réellement.

Tout commence par la notion d'équilibre. Dans la nature, tout est équilibre ; équilibre dynamique, puisque tout mouvement tend vers l'équilibre. Dès qu'un déséquilibre apparaît - ce que Vadim, avec son langage de physicien nomme potentiel en excès - la nature fait tout pour rétablir l'équilibre avec des forces d'équilibrage, comme par exemple le vent qui équilibre la pression atmosphérique, ou les tremblements de terre en ce qui concerne la pression tectonique. Comme vous pouvez le constater, les forces d'équilibrages peuvent être extrêmement violentes. Continuons.

Pour la nature, un être humain n'a pas plus d'importance qu'un lingot d'or ou qu'un brin d'herbe. C'est l'homme qui attribue ces valeurs. En repartant du principe que notre pensée est énergie, dès que nous attribuons trop d'importance à quoi que ce soit – un défaut, une relation, un objet, une situation - nous créons alors un potentiel en excès qui déclenche le vent des forces d'équilibrage, et nous recevons alors un coup dans le nez qui n'a pour but que de rétablir l'équilibre : ''calme toi avec ton importance !''... Les forces d'équilibrages nous projettent contre ce dont nous ne voulons pas, ou nous privent de ce que nous voulons.

Cette importance que nous accordons à quoi que ce soit, est inéluctablement un stresseur en puissance, et c'est là qu'intervient un autre élément clé dans la mise en pratique de Transurfing : le ressenti. Ce ressenti intuitif vient de l'âme, et je ne peux m'empêcher de faire un parallèle avec la partie pré-frontale de notre cerveau, telle que l'envisage Jacques Fradin dans son modèle de l'Approche NeuroCognitive et Comportementale. Tout comme le préfrontal, l'âme est le siège de l'intuition, de la créativité et de la sérénité ; elle sait ce qui est bon pour nous, puisqu'elle a accès aux informations contenues dans l'espace des variantes.

L'esprit, que je compare au 'néolimbique' de l'ANC, est notre parfait serviteur dans ce monde matériel, mais n'a pas accès à ces informations. Par contre, par soucis de nous protéger, il cherche à tout contrôler et refuse, lorsqu'il se trouve face à l'inconnu ou à la complexité, de se mettre à l'écoute de l'âme, qui va alors nous envoyer un signal physique (le ressenti du stress) pour nous prévenir que l'esprit a mis de l'importance dans une situation et que cette importance n'est pas adéquate à cette situation.

En nous mettons en position d'observateur, nous devenons alors capableS de reconnaître les signes physiques du désaccord entre l'âme et l'esprit – gorge nouée, pincement au ventre, inconfort. Nous pouvons descendre de la scène et nous observer en train de jouer au jeu de la vie, observer là où nous avons mis de l'importance et diminuer consciemment cette importance pour rétablir l'équilibre dans notre vie.

L'importance peut être interne quand elle est dirigée vers soi (fierté, vanité, culpabilité, honte) ou externe lorsqu'elle est dirigée vers une personne, un objet, une situation. En plus de créer un potentiel en excès, l'importance génère un autre inconvénient majeur, surtout dans le monde dans lequel nous vivons : c'est un appât idéal pour les balanciers.

Qu'est-ce qu'un balancier ? En voici la définition : Quand plusieurs personnes pensent dans une même direction, elles créent un balancier, une structure énergétique qui se matérialise peu à peu dans la réalité. Un exemple ? Un groupe de personnes qui décident de fonder un parti politique. Elles collent des affiches, organisent des meetings, invitent les personnes intéressées à devenir adhérent du parti / balancier. Le balancier grandit peu à peu dans la réalité en se nourrissant de l'énergie positive et volontaire que lui donnent ses adhérents. Ceux-ci en retour, reçoivent une récompense ; satisfaction, salaire, sécurité, reconnaissance, ou autre...

Or, sur le plan énergétique, il n'y a pas de polarité ; il y a de l'énergie, et c'est tout. Le balancier peut donc se nourrir de l'énergie émotionnelle, négative en général, émise par les pensées des opposants au balanciers, puisque comme vous le savez, la pensée est de l'énergie.

Considérons maintenant notre monde. Nous vivons dans un monde de balanciers. Toute structure ou organisation - commerciale, bénévole, gouvernementale, administrative, médiatique, familiale, religieuse ou autre - est un balancier, puisqu'elle existe parce qu'elle reçoit de l'énergie de ses adhérents ou de ses opposants. Sans eux, le balancier meurt, un peu comme un club de football, sans joueur ni spectateur...

Le balancier va tout faire pour recevoir un maximum d'énergie, positive comme négative, dans le seul et unique but de grandir. Et pour ce faire, il va utiliser l'importance. Il va nous faire réagir par rapport à nos peurs, nos valeurs, nos aversions, nos passions, nos besoins, bref, à tout ce qui est important pour nous. Nous vivons dans un monde de balanciers en lutte les uns contre les autres, et qui n'ont pour but que de grandir au détriment de l'individu, ce qui aboutit au paroxysme que nous connaissons aujourd'hui...

Prenons quelques exemples. Les balanciers pharmaceutiques diabolisent les virus et bactérie pour vendre vaccins et médicaments. Les balanciers médiatiques utilisent toutes les cordes émotionnelles pour nous divertir – ce qui étymologiquement signifie nous détourner de l'essentiel ; les balanciers financiers nous font croire que l'argent est rare pour endetter individus et états ; les balanciers étatiques jouent sur la peur de l'étranger pour nous envoyer en guerre, les balanciers nucléaires et pétroliers dissimulent l'énergie libre et non polluante découverte par Nicolas Tesla en 1930, pour nous la vendre à prix d'or, etc... Tous ces actes se font au détriment de l'individu, de la collectivité, et de la planète...

Comment vous sentez-vous en lisant ce paragraphe ? Passif ? En colère ? Revendicateur ? Transurfing identifie trois rôles déterminants dans la création de notre réalité : le demandeur se laisse ballotter comme un bateau en papier sur les vagues, l'offensé se plaint et se considère victime de tout, et le guerrier, pour qui la vie n'est qu'une bataille incessante pour obtenir quelque chose. Chacun de ces rôles crée une réalité : le demandeur n'a jamais rien, l'offensé, de plus en plus de griefs, et le guerrier, de plus en plus d'obstacles...

Face à ces rôles, Transurfing recommande la position de l'observateur, seul moyen de coordonner l'intention, c'est à dire, pour utiliser une image, la 'fréquence' de nos pensées qui crée notre réalité en s'accordant à des secteurs de l'espace des variantes. Dans ce secteur, il peut y avoir tout ce que je veux, ou son contraire... Tout dépend de la direction de NOTRE intention, dont nous n'avons le plus souvent pas conscience...

Pour coordonner l'intention, encore faut-il avoir identifié un but. La plupart d'entre nous savons pertinemment ce dont nous ne voulons pas, et levons les yeux au ciel si l'on nous demande ce que nous voulons vraiment - à moins de sortir spontanément un des nombreux clichés proposés par les balanciers : gagner au loto, me shampouiner dans une cascade au milieu de la forêt vierge entouré de jolies filles – ou d'hommes - et m'offrir un bolide, ou tout ce que je vous laisse imaginer, qui tient plus du domaine de l'addiction à la consommation que de la véritable réalisation individuelle.

Une fois le but choisi – rappelez-vous, vous avez le choix dans le supermarché de l'espace des variantes - nous pouvons alors y mettre notre intention. Il y a deux types d'intention : interne ou externe. L'intention interne est l'énergie physique que nous mettons en oeuvre pour modifier notre réalité dans le monde matériel. Il s'agit des pas concrets que nous faisons pour nous déplacer vers notre but. L'intention externe, c'est la force dirigée vers la réalité vivante, ce sont les synchronicités qui s'offrent à nous lors de notre cheminement vers le but.

Selon Transurfing, l'intention externe est déterminée selon la nature de notre pensée, c'est à dire la résultante de notre âme et de notre esprit. Les deux sont nécessaires pour nous déplacer vers notre but, dans l'espace des variantes. Si l'âme désire quelque chose, mais que l'esprit lui refuse, l'un et l'autre sont contrariés et créent une réalité pleine de contrariétés. Dans le cas opposé, lorsque l'esprit est d'accord avec l'âme, l'intention externe crée la réalité, ce qui signifie que vous cessez de vous considérer séparé du monde extérieur. Une rencontre, une situation, des 'hasards' heureux qui vont permettre à l'individu d'avancer avec plus de fluidité vers son but.

C.G. Jung, dans ses recherches sur la synchronicité, ne s'est-il pas posé la question de savoir si les événements sont formés par la pensée, ou si les pensées ne sont qu'une forme de prémonition des événements ?

Du point de vue de Transurfing, les deux réponses sont valables. L’âme a accès aux données qui se trouvent dans le champ d’information, qui peuvent ensuite être interprétés par l’esprit. À son tour, l’esprit forme des pensées qui, en présence de l’unité de l’âme et de l’esprit, peuvent se manifester dans la réalité matérielle. Ces principes constituent la base du modèle Transurfing.

Dès lors, quel est le processus pour créer sa réalité, pour surfer sur la vague de succès ?

1: Identifier un désir, un désir profond, un rêve d'enfant ou d'adolescent mis dans un placard, une passion que vous avez depuis toujours envie de vivre, et qui peut devenir votre but.

2: Faire le choix. Quels moyens allez-vous mettre en oeuvre pour vous diriger vers ce but ? A ce stade, le ressenti est le meilleur guide pour poser le bon choix. Ecoutez votre corps au moment de prendre un décision, et vous saurez si celle-ci est bonne ou pas...

3: Etre attentif aux signes. Une parole, un publicité dans la rue, ou je ne sais quelle 'hasard' qui va vous confirmer que vous avez fait le bon choix... Si par contre vous rencontrez beaucoup d'obstacles, posez-vous la question de savoir si vous êtes sur le bon chemin, ou si le but est bien le vôtre...

4: Y mettre votre intention – votre détermination à avoir et à agir. Quelle est votre intention lorsque vous allez acheter un magazine ? De revenir avec, vous n'avez aucun doute là dessus... C'est là l'exemple d'une intention forte qui dépasse les 'croyances'.

5: Sortir de votre zone de confort. ''C'est facile de rester dans cette vie, pas si confortable et intéressante que cela, mais dans laquelle je n'ai pas de mauvaise surprise''... Comment allez-vous faire l'expérience euphorisante du parachute si vous ne sautez pas dans le vide ?

6: Le remplacement des bases. Vous commencez à percevoir des changements, et c'est à ce moment là que les balanciers vont essayer de vous ramener au point de départ « Mais enfin, je te l'avais bien dit, tu n'y arrivera pas, sois raisonnable enfin ! » Soyez particulièrement attentif à ne pas mettre d'importance et à maintenir votre intention.

7: La réalisation. Vous obtenez les résultats souhaités, les synchronicités arrivent. A cette étape, soyez particulièrement attentif à avoir de la gratitude envers votre entourage, parce qu'en vous attribuant tous les mérites, vous risquez alors de créer un potentiel en excès, et de redescendre immédiatement de la vague de succès...

J'espère vous avoir suffisamment éclairé sur le modèle Transurfing à travers ces quelques paragraphes. Tout ceci peut vous sembler assez improbable – c'est l'esprit qui ne veut pas y croire. Vadim Zeland propose d'essayer, tout simplement... Vous serez le meilleur expérimentateur pour vous faire vos propres conclusions. N'oubliez pas une chose essentielle : en célébrant votre vie, vous coordonnez votre intention vers ce qu'il y a de plus beau, et forcément, vous recevez le meilleur ; le monde est votre miroir...

Et je souhaite finir cet article par les mots de l'auteur à propos de son modèle : « "Transurfing n’est ni un dogme ni le dernier arrêt sur le chemin de la vérité. On ne doit pas considérer une idée comme étant la vérité absolue. Nous ne pouvons qu’examiner les modèles et les récurrences. La vérité est toujours quelque part très proche, mais où exactement ? Personne ne le sait."

Au plaisir de voir en vous les maîtres rayonnants de votre réalité.

Olivier Masselot

Article paru dans Néosanté du mois de décembre 2011 -  http://www.neosante.eu/

Transurfing, le centre dédié à la francophonie, qu'il faut absolument visiter pour apprendre à diriger sa vie : www.transurfing.fr

BAO Group, l'organisme dans lequel j'intervient en entreprise, dans son école Elan Vital et pour l'asbl Bouche à Oreille: www.baogroup.be

Les Sites liés aux Coaching : - ICF - International Coach Federation: www.coachfederation.be
- L'asbl odyssée - Nicolas Roubaud : www.odysseeasbl.be
 - Philippe Declerq, solide coach/chasseur de têtes, spécialiste du recrutement : www.valuecreator.be
 Les pros efficaces de la santé et du bien être :- Massothérapie et 'Wellness coaching': Isabelle Descamps: http://momento-wellness.be
- Pour une remise en forme et une alimentation adaptée - David Germeau: www.inoutmoves.com
- Pour une pratique et une formation à l'EFT et à l'énergétique - Yves et Brigitte : www.therapeutia.com

Les Sites liés à mes activités musicales :
- Axs Music, éditeur pour les médias du monde entier : www.axsmusic.com

Les sites de mes amis musiciens :
- Bernard Xolotl, dont la musique m'a ouvert des voies : www.bernard-xolotl.com
 - Fred Degand, compositeur belge aussi talentueux que sympathique : www.freddegand.com

Annuaires :- http://annuaire.yagoort.org - http://fr.wedoo.com

... et plein d'autres que je n'ai pas encore incorporé à cette liste non exhaustive!!!